• 清華大學總裁班報名電話

    010-62785655

    010-62750882

    首頁 > 清大中層課程 > 卓越生產運營總監高級研修班

    卓越生產運營總監高級研修班

    清大總裁培訓中心 2018-10-14 清大中層課程 98

      【項目簡介】

      現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用。

      運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行。

      清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的“卓越生產運營總監高級研修班”核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

      在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……

      【學習收益】

      通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標。

      【招生對象】

      總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

      【課程設置】

      第一單元:現代生產運營實戰

      專題一物流與供應鏈管理專題二現代安全生產管理

      n物流設施規劃與物流分析

      n預測與庫存控制

      n供應商庫存管理

      n制造業物流系統n安全發展與創新管理

      n安全事故預防與安全監察

      n重點行業領域安全監管

      n突發事件應對與應急管理

      n安全生產科技與保障能力建設

      專題三降本增效——全面成本管理TCM專題四質量工程與全面質量管理TQM

      n價值鏈體系與分析

      n成本控制技術的革新

      n產品成本的設計管理

      n TCM推行與實施n質量戰略與企業競爭力

      n質量與文化

      n質量管理發展的新趨勢

      n精益六西格瑪質量管理與改善

      專題五全面生產維護專題六生產計劃與物料控制(PMC)

      n TPM改變企業經營體質

      n設備綜合效率與TPM成熟度評估

      n TPM架構與推進方式

      n自主保全與專業保全

      n個別改善與系統改善n庫存管理通用模型

      n定期與定量訂購

      n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述

      n生產控制的優化技術

      專題七生產現場IE專題八供應商管理與談判技巧

      n工業工程(IE)體系及應用

      n生產現場IE的工作職責

      n動作經濟的十項原則

      n現場IE的手法n供應商的選擇與評價

      n詢價、比價與供應商成本構成分析

      n應對強勢及弱勢供應商的管理策略

      n供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧

      專題九互聯網時代生產企業項目化管理

      n項目管理在企業中的應用

      n項目成本與質量控制n項目風險管理

      n項目中的團隊管理

      第二單元:領導管理素質提升

      專題十打造領導力——從技術走向管理專題十一管理溝通創造價值

      n管理者的角色認知

      n通過有效計劃來達成目標

      n如何通過分配工作來達成目標

      n監督、激勵員工的方法和技巧n管理溝通的價值體現

      n思維表達的方法

      n勝己者強的方法

      n提升領導者溝通的能力

      專題十二創新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導

      n創新與創新思維

      n克服創新思維的障礙

      n培養創新思維的方法

      n運用創新思維管理團隊n心理分析:壓力感產生的深層次原因

      n性格色彩分析:不同性格人的壓力源

      n不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧

      n積極的心態管理技巧

      第三單元:現場教學與綜合演練

      專題十四精益生產實戰演練專題十五工廠實地參觀考察

      n企業成本構成分析

      n解構傳統企業運營模式

      n精益企業運營模式情境模擬

      n企業運營模式選擇與競爭力分析n深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

      第四單元:預見企業未來發展

      專題十六經濟大勢與熱點分析專題十七信息技術與大數據時代

      n世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

      n中國經濟周期分析判斷

      n中國經濟戰略機遇期

      n企業轉型時機把握n最現代化經濟形態——信息經濟

      n眾包模式與社會化電商

      n未來世界一切皆服務

      n從小數據到大數據【學員活動】

      課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

      活動分享

      高端對話論壇熱點專題沙龍研討

      精彩演藝戶外拓展訓練

      校園觀光及校史分享學員企業產品&資源對接會

      溫馨生日宴企業參訪學習【學制設置】學制12個月,每兩月集中到清華大學學習3天。

      【學費標準及交費方式】

      學費標準:36000元/人

      【證書頒發】

      圓滿完成本項目,符合結業條件,由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的卓越生產運營總監高級研修班結業證書,加蓋“清華大學繼續教育培訓證書專用章”,證書號可登錄清華大學繼續教育培訓與認證網站查詢。

      【主辦單位】清華大學國家CIMS中心

      標簽:清華大學卓越生產運營總監高級研修

      課程特色:

      1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

      2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習。

      3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我。

      4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業。

      5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈。

      6、科技交流:組織學員參觀清華科技創新體系,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

      7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

      報名流程:

      1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

      2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

      3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書。

      4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

      5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:

      (1)居民身份證復印件

      (2)最高學歷證書復印件

      (3)二寸電子版藍底證件照

      (4)名片兩張

      (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

      6、教學實施

      (1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師。

      (2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課。

      (3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修。

      (4)正規班級管理:參照企業組織架構,設立班委組織活動。

      (5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

      招生辦公室

      聯系人:劉老師

      聯系電話:13521837775

    分享:
    相關文章推薦

      未能查詢到您想要的文章

    cache
    Processed in 0.006181 Second.
    彩之家app