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    新時代人力資源管理高級研修班

    清大總裁培訓中心 2018-10-14 清大中層課程 130

      【項目背景】

      在互聯網深度應用的新時代,傳統商業模式正在發生革命性的變化,這會對企業的人力資源管理模式產生了很大的影響。

      企業組織結構的扁平化,眾包模式的興起,乃至虛擬企業(動態聯盟)的到來,會使企業人力資源戰略與規劃、人員激勵體系、組織及個體的行為等等都會發生調整。

      海爾互聯工廠的實踐,“眾創匯”產生的外溢效應,已經為中國企業樹立起了新榜樣。因此,在工業4.0大潮的沖擊下,企業管理者需要弄清互聯網時代人力資源管理與傳統人事管理的區別,以應對新時代人力資源管理的新趨勢、新要求。

      清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗以及對互聯網環境下企業運營問題的深入研究,特開設“新時代人力資源管理高級研修班”課程,旨幫助學員企業對新時代背景下,人力資源管理進行全方位的變革,以適應時代與科技發展的要求。

      【學習收益】

      在互聯網時代給人力資源管理帶來的新挑戰中,通過對本課程的系統學習,能夠為企業人力資源注入的新活力,帶來新思維。

      【招生對象】

      董事長、總經理、HR總監、人力資源經理等;

      【課程設置】

      頂層設計規劃篇

      專題一新時代企業戰略與人力資源規劃專題二人力資源創新管理的頂層設計

      n新時代企業組織變革及結構調整

      n人力資源對公司戰略規劃的推進

      n人力資源的管控新模式

      n企業規劃內人力資源最佳配置n環境變化與人力資源管理創新

      n新時代人力資源管理的風險

      n平臺化組織創新與激勵機制設計

      n績效管理的頂層設計與落地推進

      專題三互聯網時代企業人力資源管控體系建設專題四變與不變:運營模式變革與企業文化建設

      n人力資源管控體系中的關鍵環節

      n企業責權體系設計

      n企業高管激勵與約束

      n防止利益集團出現n互聯網時代的企業文化建設的改變

      n領導者自我變革為企業文化變革前提

      n企業文化診斷與評估

      n企業文化與企業績效的關系

      管理實務操練篇

      專題五全面薪酬體系設計與管理專題六企業股權激勵操作實務

      n設計高效薪酬體系的技巧

      n崗位評估與薪酬水平測算

      n不同崗位薪酬模式設計

      n薪酬發展的新趨勢與實際應用n“股權”之“權”內涵

      n股權激勵留人的核心

      n失敗案例帶來的負面效應

      專題七新時代人力資源管理者的角色定位專題八互聯網時代企業商學院構建

      n人力資源管理者的角色困境

      n人力資源管理者的正確角色定位

      n人力資源在不同企業發展階段的定位要求n商業價值研究為商學院核心點

      n hr人力資源學院地位

      n企業商學院的體系構建

      n有效運營企業大學的關鍵

      專題九慧眼識金——精準招聘與面式操作技巧專題十新法背景下員工關系管理實務

      n建立招聘管理體系

      n企業的選人之道

      n心理甄選測評技術的運用n新法下勞動用工管理操作實務

      n員工手冊、規章制度的制定與職工獎懲制度設計、管理技巧操作實務

      n企業用工風險防范

      領袖修煉擴維篇

      專題十一創新思維與管理專題十二管理心理學精要

      n創新與創新思維

      n克服創新思維的障礙

      n培養創新思維的方法

      n運用創新思維管理團隊n新時代新文化管理者心理變革

      n管理心理學的研究與應用

      n壓力與心理調適

      專題十三互聯網+時代的人力資源轉型專題十四經濟趨勢展望及未來人力資源發展方向

      n客戶思維與大數據思維的人力資源管理

      n碎片化思維的人力資源管理

      n國際化與創新發展中的人力資源管理n世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

      n中國經濟戰略機遇期

      n國際人力資源管理的趨勢和挑戰

      專題十五互聯網時代企業信息化戰略管理

      n無所不在的信息服務社會的到來;

      n互聯網環境下組織架構的創新;

      n互聯網環境下企業運營模式創新;

      n互聯網環境下流程管理創新;

      n互聯網環境下服務創新;【增值活動】

      課余時間,將結合授課安排、班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

      活動分享

      高端對話論壇熱點專題沙龍研討

      精彩演藝戶外拓展訓練

      校園觀光及校史分享特長比賽

      企業實地參觀考察校友年會與結業典禮【學制設置】學制10個月,每兩月集中到清華大學學習3天。

      【學費標準及交費方式】

      學費標準:36000/人

      【證書頒發】

      圓滿完成本項目,符合結業條件,由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的新時代人力資源管理高級研修班結業證書,加蓋“清華大學繼續教育培訓證書專用章”,證書號可登錄清華大學繼續教育培訓與認證網站查詢。

      【主辦單位】清華大學國家CIMS中心

      【上課地點】清華大學中央主樓六層教室

      標簽:清華大學新時代人力資源管理高級研修班

      課程特色:

      1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

      2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習。

      3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我。

      4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業。

      5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈。

      6、科技交流:組織學員參觀清華科技創新體系,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁。

      7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業。

      報名流程:

      1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》。

      2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦。

      3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書。

      4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦。

      5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:

      (1)居民身份證復印件

      (2)最高學歷證書復印件

      (3)二寸電子版藍底證件照

      (4)名片兩張

      (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件

      6、教學實施

      (1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師。

      (2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課。

      (3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修。

      (4)正規班級管理:參照企業組織架構,設立班委組織活動。

      (5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品。

      招生辦公室

      聯系人:劉老師

      聯系電話:13521837775

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